Placar das metas do prefeito
O que a Prefeitura prometeu no Programa de Metas, eixo por eixo, e o que os documentos públicos mostram sobre cada tema. Para cobrar durante os quatro anos, não só na véspera da eleição.
De onde vem: as promessas são copiadas, uma a uma, do Programa de Metas publicado no Portal da Transparência da Prefeitura (entrada "Programa de Metas 2026 - 2028", publicada em 24/03/2026); a página do PDF aparece em cada eixo. O que este quadro afirma e o que não afirma: mostramos o texto da promessa, quanto da verba vai para a área e os registros públicos (obras do TCE-PR, projetos de lei da Câmara, notícias da Prefeitura) que citam o mesmo tema. Isso não prova que foi cumprida nem que deixou de ser: parte da execução (convênios, serviços novos, atos internos) não aparece nas fontes que lemos. Confira sempre o documento.
Sobre os valores por área: entre 2025 e 2026 a estrutura das entidades da Prefeitura mudou (Fundação Municipal de Saúde de Ponta Grossa deixou de aparecer). A participação de cada área é mostrada como retrato de cada ano, sem afirmar o motivo da diferença. Veja Para onde vai o dinheiro.
Educação
página 6 do PDFNa área Educação, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 26,4 em 2025 · R$ 27,1 em 2026 (janeiro a julho).
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Alcançar 100% de atendimento à demanda por vagas nos Centros Municipais de Educação Infantil, com implantação de novas unidades escolares.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Adoção do modelo Escola 4.0, com projetos integrados e sustentáveis: estímulo do desenvolvimento intelectual, social e ambiental das crianças, inicialmente com unidade instalada no Jardim Imperial.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Manutenção de uniforme completo, material escolar de qualidade, materiais esportivos, equipamentos de tecnologia para professores e alunos, e merenda adequada e saudável.
- Continuidade na valorização dos profissionais da educação através do Plano de Cargos e Salários.
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Ampliação do programa-piloto English for Kids para todas as escolas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Manutenção do Programa Sinapses Criativas em todas escolas e Cmeis da Rede Municipal de Ensino, sendo eles: Escola Alfabetizada; Biblioteca Digital; Gameteca; Criança SPOPE (Criança que sonha, planeja, organiza, poupa e empreende), interligada com os projetos de educação financeira, educação fiscal, Educação empreendedora/Jovens Empreendedores Primeiros Passos (JEPP), Educa PG - Infância em Movimento, English For Kids, Escola Mais Segura, Jardins de Mel, Laboratórios de Aprendizagem Criativa - LAC e Vamos Comer e Brincar.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Projetos administrativos: Programa Prefeitura Sem Papel - SISTEMA SEI; Matrícula Online; Registro de Classe Online; MEI na Escola/Incentivo à Economia Local; implantação da Escola Solar: adoção de energias limpas, e ainda economizar recursos públicos.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito.
Saúde
página 7 do PDFNa área Saúde, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 19,3 em 2025 · R$ 17,0 em 2026 (janeiro a julho).
- Saúde e Bem-estar: Ampliar e descentralizar o acesso a serviços de saúde de qualidade, promovendo campanhas de prevenção e cuidados com a saúde mental e física.
- Gestão plena de saúde: Administração única em todas as fases de atendimento à saúde.
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Quatro policlínicas multi-especialidades (zonas Norte, Sul, Leste e Oeste): aumento exponencial na oferta de consultas e exames de especialidades médicas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
CENTRO DE SAÚDE no Mercado Municipal e Centro de Especialidades Odontológicas (CEO).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Duplicação da área de atendimento do Centro de Atendimento à Criança, para transformá-lo no Super Posto de Atendimento Infantil (SuperPai).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Implantação de cinco Pontos de Atendimentos com consultas gerais, para atendimento de UBS livre demanda.
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Implantação quatro bases descentralizadas do SAMU.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
UBS itinerante em dois ônibus.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Reforçar e ampliar a equipe do Serviço de Atenção Domiciliar.
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Cabines de telemedicina nas três UBS centrais (Rômulo, Conrado e Cyro).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação do 1º Ambulatório LGBTQIA+ do Paraná.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Construção do NUPI-CIAC, para atendimento das crianças autistas entre o Ginásio Jamal e Secretaria de Educação.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Atendimento de psicólogos do ambulatório de saúde mental online (tele consulta).
- Atendimento, agendamento e confirmação por WhatsApp em todas as UBS.
- Base descentralizada de transporte municipal com ambulância 24 horas equipe de enfermagem, na zona rural (Itaiacoca, Guaragi e Uvaia).
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Ampliação do CRAR.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Credenciamento de clínicas veterinárias para atendimento de Emergência aos animais sem tutor ou baixa renda.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Criação do Centro Terapêutico – Multiprofissional para encaminhamento das pessoas com doenças crônicas.
- Criação do Departamento de auxílio a encaminhamento atendimento à saúde inclusiva.
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Implantar o CAPS Transtorno Mental 24 horas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Ampliação do apoio ao servidor, com mais contratações de psicólogos, fisioterapeutas e assistência social.
Cultura
página 8 do PDFNa área Cultura, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 0,8 em 2025 · R$ 0,6 em 2026 (janeiro a julho).
- Cultura e Lazer: Incentivar atividades culturais e esportivas, promovendo a integração social e o desenvolvimento comunitário.
- Construção de um novo espaço para a realização de espetáculos, com 400 lugares.
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Memorial da Imigração.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Fortalecimento do Programa Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura, com acréscimo de pelo menos 60% do valor total; ampliação do programa Satélite Cultural.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação de lei com programa de bolsas subsídio para a Conservas Big Band, e a criação de uma Fanfarra Municipal com regime de bolsa de estudos.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Ampliação do programa de feiras de economia criativa.
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Aumento dos recursos do Fundo Municipal de Cultura.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Criação de um programa específico de Educação Patrimonial.
- Resgate dos grupos folclóricos por meio de incentivos.
- Escolas municipais de Teatro e Dança.
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Caminhão-palco para atender eventos descentralizados.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Programa de residência artística para Artes Visuais e Audiovisual, com a criação de bolsas de estudo, e ainda o fortalecimento das expressões populares como o carnaval e as festas religiosas tradicionais.
- Criação de um programa de permuta para ocupação dos espaços.
Agricultura e Pecuária
página 10 do PDFNa área Agricultura, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 0,8 em 2025 · R$ 1,0 em 2026 (janeiro a julho).
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Implantação de cinco grandes hortas comunitárias.
1 registro que cita o tema
- 01/09/2025 Projeto de lei Lei Ordinária 232/2025 · Institui O “Programa Municipal de Hortas Comunitárias”. · Virou lei · Executivo
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
- Incentivo ao programa de Fruticultura.
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Ampliação do Programa Feira Verde para mais 50 pontos de troca.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Reestruturação da Unidade de Beneficiamento de Mel, avançando com o programa Poliniza Ponta Grossa.
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Programa de Fomento à Produção de Ovinos com aptidão para carne, envolvendo 100 produtores, e formando um Pólo de Difusão e Tecnologia na produção de ovinos.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Programas de fomento à produção de peixes (para integrar a merenda escolar), com um arco de 100 produtores e porco moura (outros 20 produtores).
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Estruturação do Serviço de Inspeção Municipal/SUSAF, para cadastrar e certificar produtores da Agricultura Familiar.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
14 novas unidades de poços artesianos.
1 registro que cita o tema
- 09/03/2026 Obra Execução de perfuração de poço artesiano de água do Sistema de Abastecimento de Água Comunitário na · Em andamento
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
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10 novas pontes.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - 50 bueiros de transposição em estradas vicinais de Itaiacoca, Uvaia e Guaragi.
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Readequação do Centro Agropecuário, a cobertura das duas pistas de provas equestres, feiras e exposições para ovinos, bovinos, provas equestres, rodeios country, laço comprido, etc.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito.
Meio Ambiente
página 11 do PDFNa área Gestão Ambiental, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 7,5 em 2025 · R$ 7,8 em 2026 (janeiro a julho).
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Consolidação do Jardim Botânico.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Recuperação das bacias dos principais arroios da cidade.
- Parques lineares recuperando áreas sensíveis, como a faixa entre Santa Luzia e Borato.
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Implantação de uma usina de compostagem (Gestão de Resíduos Sólidos: redução de resíduos enviados ao aterro sanitário através de implantação de programa de reciclagem e compostagem).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação de uma Central de Segregação e valorização de resíduos recicláveis, com estudos para a implantação de novas Associações de Catadores de Materiais Reciclados serão constituídas, no Gralha Azul (Contorno), Vila Isabel (Boa Vista) e Borato/Santa Luzia.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Educação e Capacitação: Programas de educação ambiental nas escolas e capacitação profissional para promover a empregabilidade e o empreendedorismo sustentável.
Esporte
página 12 do PDFNa área Desporto e Lazer, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 0,9 em 2025 · R$ 0,9 em 2026 (janeiro a julho).
- Cultura e Lazer: Incentivar atividades culturais e esportivas, promovendo a integração social e o desenvolvimento comunitário.
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RESOLVA! integrados ao circuito de atividades esportivas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Academias públicas, com equipamentos modernos e orientação de prática desportiva por profissionais da Prefeitura.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Ampliação do projeto Prata da Casa e do Bolsa Técnico.
1 registro que cita o tema
- 10/12/2025 Projeto de lei Lei Ordinária 398/2025 · Institui o Programa Prata da Casa, e dá outras providências. · Virou lei · Executivo
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
Abastecimento
página 13 do PDF- Segurança alimentar, que será gerenciada pela Superintendência Municipal.
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Construção da Central de Abastecimento, do Banco de Alimentos, da Cozinha Comunitária e da Rede de Restaurantes Populares (além do Restaurante Central, teremos o novo Restaurante Popular Uvaranas e o Restaurante Móvel).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito.
Trânsito e Mobilidade Urbana
página 14 do PDFNa área Transporte, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 10,4 em 2025 · R$ 10,6 em 2026 (janeiro a julho).
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Duplicação e a estruturação dos corredores de infraestrutura: Avenida Antonio Saad; Avenida Pedro Wosgrau/Siqueira Campos (Contorno Leste); Avenida Aldo Bonde; Rua Rio Cavernoso.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
O sistema de trânsito terá novas conexões, como a continuidade do Parque Linear, com projeto para estabelecer uma nova ligação, com uma ampla avenida, da Cipa até o trevo Vendrami.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Binário da avenida Nicolau Klüppel Neto, também dotado de ciclovia.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Plano de Mobilidade, que prevê diversos novas ciclovias e ciclofaixas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Três novos Pontos de Ligação Rápida - Neves, Cará-Cará e Contorno.
Geração de Emprego e Renda
página 15 do PDFNa área Trabalho, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 1,1 em 2025 · R$ 0,9 em 2026 (janeiro a julho).
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Programa CAPAZ! - Objetivo: diminuir a desigualdade, promover a integração social e reduzir o subemprego e fomento ao empreendedorismo.
2 registros que citam o tema
- 16/09/2026 Projeto de lei Lei Ordinária 263/2026 · Altera a Lei nº 15.793, de 11 de fevereiro de 2026, que institui o Programa Municipal de Incentivo à Qualificação Profissional "Bolsa Capaz! · Virou lei · Executivo
- 04/02/2026 Projeto de lei Lei Ordinária 6/2026 · Institui o Programa Municipal de Incentivo à Qualificação Profissional - “Bolsa Capaz!”. · Virou lei · Executivo
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
- Metodologia: programa de microcrédito, formulação de planos de negócio, análise de crédito e concessão de créditos para pessoas físicas e jurídicas.
Desenvolvimento Econômico
página 16 do PDF-
Programa de Educação Fiscal a toda a rede de ensino municipal e privada.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Ampliação do programa NotaPG.
1 registro que cita o tema
- 25/09/2026 Notícia da Prefeitura Carros 0 km para sorteio do Nota PG e IPTU Premiado já estão na Prefeitura · Governo
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
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Atualização do Programa de Desenvolvimento Industrial.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Aumento da oferta de credenciamento de Microempreendedores Individuais (MEIs) para prestar serviços à Prefeitura.
- Parcerias e Colaborações: Estabelecer parcerias com organizações não governamentais, empresas privadas e outras esferas de governo para a implementação de projetos e iniciativas conjuntas.
Infraestrutura Urbana e Rural
página 17 do PDFNa área Urbanismo, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 3,1 em 2025 · R$ 3,5 em 2026 (janeiro a julho).
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Reforma e adequação dos abrigos de ônibus.
2 registros que citam o tema
- 02/02/2026 Obra Fornecimento e instalação de abrigos de pontos de ônibus, contemplando a execução das fundações, cal · Em andamento
- 02/06/2025 Obra Aquisição e instalação de abrigos de ônibus, execução de calçada de concreto e execução de piso podo · Concluída
“Cita o tema” não significa “cumpriu”. Abra o registro para ver o que ele diz.
Segurança Pública
página 18 do PDFNa área Segurança Pública, de cada R$ 100 que a Prefeitura reserva para gastar: R$ 2,6 em 2025 · R$ 1,7 em 2026 (janeiro a julho).
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Polícia Municipal, mediante permissão legal federal.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Convocação de guardas municipais aprovados no concurso público de 2023.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Estruturação da Muralha Digital.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação da Divisão Antidrogas na SMCSP e o Grupamento de Combate ao Microtráfico.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Extensão para todos os bairros do programa Vizinhança Segura.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação de Grupamento de Proteção aos Idosos.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação de Grupamento de Patrulha Rural.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Ampliar as ações visando a autonomia financeira das mulheres vítimas de violência.
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Criação do Observatório de Segurança Pública.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Elaboração do Pacto pela Vida PG: grupo de trabalho composto por policiais, Ministério Público, Poder Judiciário, Sistema Prisional e Assistência Social para atuar diretamente com as famílias de indivíduos com histórico de comportamento violento e alto nível de reincidência, visando coibir a prática de crimes contra a vida.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Inteligência artificial para análise meteorológica na Defesa Civil.
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Implantação de cinco "Centros Comunitários da Paz" ou "Fábricas de Cidadania", integrados ao RESOLVA!
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito.
Eficiência da Gestão Pública
página 19 do PDF- Compromisso com práticas sustentáveis, sociais e de Governança.
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Implantação de Estruturas Inteligentes - RESOLVA! nos maiores bairros, próximo aos terminais - Apoio ao cidadão com acesso aos principais serviços da praça de atendimento (IPTU/ISS; cadastros sociais e habitacionais).
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Diretrizes constantes do MASTERPLAN, adotadas pelos órgãos de planejamento do município, incorporadas na planificação dos próximos anos.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Maior celeridade na prestação de serviços pela administração, com reforço das ações de governo digital/sem papel, alvarás automáticos e certidões online - disponíveis nos pólos RESOLVA!
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Agência de Combate à Corrupção (ACC) / Implementação da Agência Municipal de Combate à Corrupção.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Monitoramento e Auditoria; Investigação; Transparência e Parcerias: Estabelecer parcerias com órgãos estaduais e federais de controle e fiscalização, bem como com organizações não governamentais, para fortalecer as ações de combate à corrupção.
- Auditorias regulares em todos os setores da administração pública e sistemas de controle interno.
- Transparência e Prestação de Contas: Fortalecer os mecanismos de transparência na administração pública, garantindo a prestação de contas e o acesso da população às informações governamentais.
- Participação Cidadã: Melhorar e ampliar os canais de participação cidadã, para sugestões, informações.
- Implementar um código de ética para os servidores públicos e desenvolver programas de capacitação sobre integridade e combate à corrupção.
Turismo
página 20 do PDF-
Alcançar categoria A no Mapa do Turismo Brasileiro.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Criação pólo de Turismo para Motociclistas, Motorhomes e Caravanistas.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. -
Promover atividades rurais que envolvam a comunidade e estimular o Turismo Rural e de Natureza no município.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito. - Investir na Economia Criativa e nos pequenos produtores, com projetos de desenvolvimento.
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Contratação de turismólogos, aumento de colaboradores da pasta e aumento gradativo do orçamento da Secretaria.
Nenhum registro encontrado nos dados que lemos. Isso não prova que não foi feito.
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